Турниры
Социальная сеть
Уникальные сервисы
О матче
Матч в рамках группового этапа на CCT Central Europe Series 7. Встречаются команда из Украины B8 и коллектив из Европы Sangal. Швейцарская система. Коллективы идут со статистикой 2-1. Для выхода из группы надо набрать 3 победы, для вылета из чемпионата 3 поражения.
Игровая форма
B8Усилились украинцы бывшим рифлером Natus Vincere npl в это трансферное окно. Считаю, что в перспективе клуб получил сильного игрока, да и у Кухарского теперь есть шанс круто проявить себя, чтобы с опытом уже снова перейти в топовый коллектив. Форма пока что у команды средняя.SangalРебята уже два года падают все ниже и ниже. Если раньше можно было их увидеть на отборочных к топовым турнирам, то теперь даже на средних чемпионатах парни не выходят из группы. Форма слабая у команды.
Личные встречи
Личных встреч между командами не было.
Рейтинг команд
B8 на сегодняшний день занимают 4 строчку в Украине и 64 позицию в рейтинге от портала HLTV. Sangal за последний год потеряли более 70 позиций и занимают 93 строчку.
Статистика
Украинцы выиграли на CCT North Europe Series 6 2-0 у Aurora Young Blud и 2-1 у Nexus, а уступили 1-2 IKLA и 1-2 Let us cook. Европейцы начали турнир с пражения над SINNERS 1-2, затем переиграли команду из Великобритании Coalesce 2-0.
Тренды
У украинцев лучший OWNER со статой 1.08. Но не стоит забывать, что теперь за этот коллектив выступает npl. У Sangal статистика не намного лучше. Сильнейший в составе kyuubii идет с рейтингом 1.09. Кстати в обеих командах никто не идет с рейтингом ниже 1.
Иная информация
Трансферное окно в КС закрылось неделю назад и был поставлен рекорд. Коллективы, входящие в топ 250 HLTV суммарно подписали 1027 новых игроков. Лишь только 17 команд не меняли свой состав. А 171 коллектив сменил 3 игроков и более.
Вывод
Украинцы укрепились молодым игроком из NaVi, но в тимплее по сути ничего не потеряли. У европейцев тоже все норм с сыгранностью. Но обе коллектива не стабильны, все же я думаю, что тут мы увидим борьбу. Возьму тотал 2.5 больше по картам.
